Jest kilka rzeczy, które możesz zrobić ze swoimi pracownikami:
Motywacja pracowników cały czas spada (poza Ulepszeniami pracowników). Żeby temu zapobiec, możesz podnieść pensję pracownika raz w tygodniu. Im większa podwyżka, tym więcej motywacji dostanie (5-25 punktów). Wysokość podwyżki, jakiej pracownik żąda, by podnieść swoją motywację, zależy od jego profesji i umiejętności. Im niższa obecna pensja w stosunku do umiejętności, tym większej podwyżki będzie oczekiwał.
Ważne jest, żeby motywacja była wysoka, bo inaczej pracownicy nie będą pracować na 100%. Ale ciągłe podnoszenie pensji sporo kosztuje, a w pewnym momencie może się okazać, że taniej będzie po prostu zatrudnić nowego pracownika do tej pracy.
Każdego pracownika można wysłać na dodatkowe szkolenie raz w sezonie. Koszt takiego szkolenia zależy od zawodu i umiejętności pracownika. Za każdym razem wysyłasz tylko jedną osobę na szkolenie.
Podczas 10 dni szkolenia rosną umiejętności, doświadczenie i motywacja. Średnio każdy z tych parametrów rośnie o 1 punkt dziennie, ale może być mniej albo więcej. W trakcie szkolenia pracownik nie może się w pełni skupić na pracy i działa tylko w 50% wydajności.
Pracownicy, którzy byli wysłani na szkolenie w danym sezonie, są oznaczeni symbolem. Musisz poczekać do następnego sezonu, żeby znów ich wysłać.
Czasem, przez problemy finansowe w klubie albo po prostu żeby zdobyć kogoś lepszego do zespołu, musisz pożegnać część swojej ekipy.
Pracowników można zwolnić w każdej chwili. Za zwolnienie nikomu nie płacisz żadnego odszkodowania.
Twój zespół
