Bir başvuranın ne kadar iyi olduğunu anlamak için becerilerine (yeteneğine, tecrübesine ve motivasyonuna) bakılır.
Bir çalışanın yeteneği, verimliliğinde en önemli etmendir. En yüksek seviyesi 100'dür. Çalışanınızı eğitime göndererek yeteneğini arttırabilirsiniz.
Çalışanlar, işlerini yaparken az az deneyim kazanırlar. Eğitimler deayrıca tecrübe kazandırır. Çalışanın tecrübesi önemlidir ancak yeteneği kadar önemli değildir. En yüksek seviyesi 100'dür.
Çalışanların nasıl tecrübe kazanabileceklerine dair genel bir görünüm:
Antrenör: düzenli olarak yükselir
Yardımcı antrenör: düzenli olarak yükselir
Paf takım antrenörü: düzenli olarak yükselir
Fizyoterapist: düzenli olarak yükselir, eğer yapacak iş azsa, daha az artar
Kaleci antrenörü: yalnızca kalecilik antrenmanlarında
Takım psikoloğu: yalnızca form antrenmanlarında
Kondisyon antrenörü: yalnızca kondisyon antrenmanlarında
Doktor: bir oyuncu sakatlandığında veya doktor tarafından tedavi edilmesi gerektiğinde
Halkla ilişkiler müdürü: yalnızca eğitimlerde
Mali danışman: yalnızca eğitimlerde
Bir çalışanın motivasyonu sürekli düşer. En yüksek seviyesi 100'dür ve bir çalışan, ancak o zaman kendini işine tamamen verir.
Motivasyonun ne kadar düşeceği, takımın başarısına bağlıdır. Ne kadar çok maç kaybederseniz, çalışanlarınızın motivasyonu da o kadar çok düşer.
Çalışanın motivasyonunu, eğitime göndererek veya maaşına zam yaparak yükseltebilirsiniz.
Verimlilik şu an için, çalışanın gücünde belirtilen görünmez değerdir ve şöyle hesaplanır:
Verimlilik = 0.9 * Yetenek * Motivasyon / 100 + (Tecrübe / 8)
Formülde de görüleceği gibi, verimliliği oldukça etkilediğinden; motivasyonun fazla düşmesine izin vermemek çok önemlidir.
Verimlilik, en yüksek 100 olabilir. Yani tecrübesinden dolayı çalışanın verimliliği 100'den fazla olsa da, 100 değeri kullanılır.
----
