Aby ocenić, jak dobry jest kandydat, przyjrzyj się jego umiejętnościom: kwalifikacjom, doświadczeniu i motywacji. Te trzy wartości decydują o efektywności członka personelu.

Kwalifikacje każdego członka personelu są głównym czynnikiem wpływającym na jego efektywność. Maksymalny poziom kwalifikacji wynosi 100. Możesz wysłać członków personelu na dalsze szkolenie, aby podnieść ich poziom umiejętności.
Niektórzy członkowie personelu stopniowo zdobywają doświadczenie podczas pracy. Szkolenie pracownika również zapewnia trochę doświadczenia. Doświadczenie danej osoby jest ważne, ale zdecydowanie mniej ważne niż kwalifikacje. Maksymalny poziom doświadczenia wynosi 100.
Oto krótkie zestawienie działań, za które członkowie personelu zdobywają doświadczenie:
Trener: stały wzrost z czasem
Asystent trenera: stały wzrost z czasem
Trener juniorów: stały wzrost z czasem
Fizjoterapeuta: stały wzrost, ale mniejszy, gdy ma niewiele pracy
Trener umiejętności bramkarskich: tylko podczas treningu bronienia
Psycholog: tylko podczas treningu formy
Trener kondycyjny: tylko podczas treningu kondycji
Doktor: gdy zawodnik jest kontuzjowany lub nie czuje się najlepiej i jest leczony przez doktora
Menedżer PR: zdobywa doświadczenie wyłącznie podczas szkolenia pracownika
Doradca finansowy: Zdobywa doświadczenie wyłącznie dzięki szkoleniu pracownika
Motywacja Twoich pracowników stale spada. Maksymalna motywacja członka personelu wynosi 100 — dopiero wtedy wykorzystuje on swój pełny potencjał.
Tempo spadku motywacji zależy od sukcesów Twojego zespołu. Im więcej meczów przegrywasz, tym szybciej spada motywacja.
Motywację członka personelu można zwiększyć poprzez szkolenie pracownika lub zaoferowanie wyższego wynagrodzenia.
Efektywność to (niewidoczna) wartość, która w danym momencie określa wartość siły pracownika. Wartość jest obliczana w sposób przedstawiony poniżej:
Jak widać na podstawie wzoru, bardzo ważne jest, aby motywacja nie spadła zbyt nisko, ponieważ ma duży wpływ na efektywność.
Maksymalna możliwa efektywność wynosi 100. Oznacza to, że nawet jeśli pracownik ma wyższą wartość dzięki doświadczeniu, przyjmuje się wartość 100.