Bir başvuranın ne kadar iyi olduğunu anlamak için becerilerine (yeteneğine, tecrübesine ve motivasyonuna) bakılır.
Yetenek
Bir çalışanın yeteneği, verimliliğinde en önemli etmendir. En yüksek seviyesi 100'dür. Çalışanınızı eğitime göndererek yeteneğini arttırabilirsiniz.
Tecrübe
Çalışanlar, işlerini yaparken az az deneyim kazanırlar. Eğitimler deayrıca tecrübe kazandırır. Çalışanın tecrübesi önemlidir ancak yeteneği kadar önemli değildir. En yüksek seviyesi 100'dür.
Çalışanların nasıl tecrübe kazanabileceklerine dair genel bir görünüm:
- Antrenör: düzenli olarak yükselir
- Yardımcı antrenör: düzenli olarak yükselir
- Paf takım antrenörü: düzenli olarak yükselir
- Fizyoterapist: düzenli olarak yükselir, eğer yapacak iş azsa, daha az artar
- Kaleci antrenörü: yalnızca kalecilik antrenmanlarında
- Takım psikoloğu: yalnızca form antrenmanlarında
- Kondisyon antrenörü: yalnızca kondisyon antrenmanlarında
- Doktor: bir oyuncu sakatlandığında veya doktor tarafından tedavi edilmesi gerektiğinde
- Halkla ilişkiler müdürü: yalnızca eğitimlerde
- Mali danışman: yalnızca eğitimlerde
Motivasyon
Bir çalışanın motivasyonu sürekli düşer. En yüksek seviyesi 100'dür ve bir çalışan, ancak o zaman kendini işine tamamen verir.
Motivasyonun ne kadar düşeceği, takımın başarısına bağlıdır. Ne kadar çok maç kaybederseniz, çalışanlarınızın motivasyonu da o kadar çok düşer.
Çalışanın motivasyonunu, eğitime göndererek veya maaşına zam yaparak yükseltebilirsiniz.
Verimlilik
Verimlilik şu an için, çalışanın gücünde belirtilen görünmez değerdir ve şöyle hesaplanır:
Verimlilik = 0.9 * Yetenek * Motivasyon / 100 + (Tecrübe / 8)
Formülde de görüleceği gibi, verimliliği oldukça etkilediğinden; motivasyonun fazla düşmesine izin vermemek çok önemlidir.
Verimlilik, en yüksek 100 olabilir. Yani tecrübesinden dolayı çalışanın verimliliği 100'den fazla olsa da, 100 değeri kullanılır.
----