Hay algunas acciones que puedes hacer con tus empleados:
Aumentar el salario
La motivación de los empleados cae constantemente (excepto con los empleados plus). Para contrarrestar esto puedes aumentar el sueldo del empleado una vez por semana. Cuanto mayor es el aumento, más motivación ganará (entre 5 y 25 puntos). La relación entre el aumento del sueldo del empleado y la subida de la motivación, depende del puesto y de su habilidad. Cuanto menor sea el salario actual comparado con su habilidad, mayor será su demanda en el aumento de salario.
Es importante mantener una motivación alta, de otra manera el empleado no trabajará al máximo de su potencial. Sin embargo, al tener que seguir subiendo el salario, llegará a ser muy caro, y en algún momento podría ser más barato contratar a un nuevo empleado.
Nota: Las mejoras de personal no cuestan dinero ya que no tienen salario semanal y siempre están altamente motivados.
Formación de personal
Cada empleado puede ser enviado a formar una vez por temporada. El coste de esto está basado en el tipo de empleado y en su habilidad. Solo puedes formar a un empleado a la vez.
Durante los 10 dias en los que el empleado esté en formación, su habilidad, motivación y experiencia aumentarán. El aumento en promedio será de 1 punto por cada día, pero puede ser mayor o menor. Mientras el empleado esté en formación no desarrollará su trabajo en plenitud, solo trabajará al 50% de su eficiencia.
Los empleados que hayan sido formados en la temporada actual tendrán una marca azul al lado del puesto y tendrás que esperar hasta la siguiente temporada para formarlos de nuevo.
Despido de empleados
Los empleados puedes ser despedidos en cualquier momento sin tener que pagar ninguna compensación económica. Esto puede ahorrarte algo de dinero.