Gerir o staff

Existem bastantes situações que poderás aos teus funcionários:

Aumentar o seu salário


A motivação dos funcionários está constantemente a baixar (excepto os upgrades de funcionários). Para esta se mantenha elevada poderás aumentar o salário do funcionário uma vez por semana. Quanto maior for o aumento do salário, maior será a melhoria da motivação recebida (de 5 a 25 pontos). O valor pedido pelo funcionário em termos de aumento é contabilizado tendo em conta a sua profissão e habilidade. Quanto menor for o salário tendo por base a sua habilidade, maior será o valor de aumento exigido.

Manter a motivação em níveis elevados é bastante importante, caso contrário os teus funcionários não trabalharão no seu máximo potencial. No entanto, terás de estar sempre a aumentar o seu salário, e apartir de determinado momento será mais barato simplesmente contratar uma nova pessoa para o seu lugar.

Nota: os upgrades de funcionários não custam dinheiro já que não têm salário semanal e estão sempre totalmente motivados.

Formação dos funcionários


Cada funcionário pode ser enviado para formação uma vez por época. Os custos dessa formação têm por base a profissão e a habilidade do funcionário. Só podes enviar para formação um funcionário de cada vez.

Durante os 10 dias de formação a sua habilidade, experiência e motivação irão aumentar. O aumento médio será de 1 ponto por dia, no entanto poderá ser inferior ou superior a esse valor. Durante o tempo em que está em formação, o funcionário não estará completamente concentrado no seu trabalho, como tal trabalhará apenas com 50% de eficiência.

Os funcionários que já foram formados durante a época que está a decorrer, terão essa informação. Terás de esperar pela próxima época para os enviares novamente, caso o pretendas.

Despedir funcionários


Os funcionários podem ser despedidos a qualquer momento. Não terás de pagar qulaquer tipo de compensação pelo seu despedimento. esta situação pode fazer com que poupes algum dinheiro.

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